« Open Strategy lebt von Öffnung. Von Öffnung nach innen und ganz besonders von Öffnung nach außen. »
Wertvolle Beiträge für Strategie und Innovation – so der zentrale Gedanke – kommen von außerhalb des Unternehmens. Eine entsprechende Haltung bei den Führungskräften (Open Mindset) sowie leistungsfähige Werkzeuge (Open Tools), die so etwas ermöglichen, sind wichtig. Entscheidend ist am Ende aber relevantes Wissen, das im Unternehmen nicht vorhanden ist. Grund genug für IMP, sich intensiv mit der Frage zu beschäftigen, wie man den Zugriff auf das jeweils „beste Wissen“ organisiert und zudem sicherstellt, dass sich internes und externes Wissen verbindet. Eben das macht sich die IMP Expert Community zur Aufgabe. Sie trägt eine eigene Farbe: Lila!
IMP Expert Community
einzigartige Zugänge zu bestem verfügbaren Wissen …
nach Cluster differenzierter Zugang zu 1.700+ externen Experten
… und nutzen einschlägiger Erfahrungen
85+ Senior Advisors
& einschlägige Erfahrungen!
85+ Senior Advisors
« Leitende Gedanken IMP Expert Community »
Getragen von einem gemeinsamen Strategieverständnis (Open Strategy), sorgt die IMP Expert Community dafür, dass bestes Wissen & relevante Erfahrung in die Strategieentscheidungen unserer Kunden einfließen. Gemeinsam steigern wir die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, transformieren über Unternehmens- und Branchengrenzen hinweg – und leisten einen Beitrag zur Sicherung unseres Wirtschaftsstandortes.
Welche (lila) Kräfte wirken hinter Open Strategy?
CROSS FERTILIZATION
In 70 % der Herausforderungen sind Lösungen bereits vorhanden – nur eben nicht in der eigenen Branche! Was zählt sind Inspiration & Transfer über Branchengrenzen hinweg.
WISDOM OF THE CROWD
Je weiter der Problemlöser fachlich von der Problemstellung entfernt ist, umso wahrscheinlicher ist eine (breakthrough) Lösung. Dabei sind intelligente Schwärme dem Lonely Genius weit überlegen.
« IMP Expert Community – einzigartige Zugänge zu externen Experten entlang von 7 Expertise Clustern »
Die Lernkurve im Umgang mit Experten ist steil. Es kristallisieren sich 7 Cluster heraus, um die wir unsere IMP Expert Community strukturieren. Jedes Cluster haben wir mit handverlesenen Experten besetzt. Da sind die Technologie Experten (Cluster No1). Sie verschaffen uns den nötigen Tiefgang bei den Game Changing Technologies. Die Marktexperten (Cluster No2) helfen, die Basis-, Leistungs- und Begeisterungsanforderungen in (Ziel-)Märkten zu verstehen. Ein wichtiges Cluster sind die Lateral Thinkers (No3), meist CTOs. Sie erbringen den Transfer von Lösungen aus einem in einen ganz anderen Kontext. Entrepreneurs & Start-ups (Cluster No4) inspirieren durch neue Wege und schulen uns in Agilität. Die Digital Disruptors (Cluster No5) stellen „unbequeme“ Fragen und öffnen Türen zur Plattformökonomie. Vertreter vor- und nachgelagerter Wertschöpfungsstufen (Cluster No6) stellen sicher, dass wir mögliche Integrations- und Desintegrationsdynamiken richtig erfassen. Nicht fehlen dürfen (Eco-)System-Experten (Cluster No7). Sie haben Foresighting-, Strategie- und Innovations-Ökosysteme erfolgreich gestaltet und helfen dabei, Fehler nicht zu wiederholen.
IMP Expert Community
Zugang zu externen Experten entlang von 7 Expertise Clustern
No1 Technology Experts
… stecken tief in einer (oder mehreren) Technologie(n). Sie kennen die evolutionäre Entwicklung, mögliche Grenzen einer Technologie und sind eng mit Substitutionsdynamiken vertraut
« Game Changing Technologies »
No2 Market Experts
… sind Teil „ihrer “ Industrie. Sie kennen alle Spieler, die Entrants. Sie wissen, wer das Geschäft wie betreibt, wer die Rolle des First Movers, des Fast Followers oder des Late Adopters einnimmt
« Market Dynamics & competitive Landscape »
No3 Lateral Thinkers
… haben in unterschiedlichen Unternehmen & Industrien gearbeitet und kamen mit vielen Technologien in Berührung. Ihr Faible ist es, Herausforderungen zu meistern, indem sie Lösungen aus einem Kontext in einen anderen übertragen.
« Cross Fertilization »
IMP Expert Community
Zugang zu externen Experten entlang von 7 Expertise Clustern
No1 Technology Experts
… stecken tief in einer (oder mehreren) Technologie(n). Sie kennen die evolutionäre Entwicklung, mögliche Grenzen einer Technologie und sind eng mit Substitutionsdynamiken vertraut
« Game Changing Technologies »
No2 Market Experts
… sind Teil „ihrer “ Industrie. Sie kennen alle Spieler, die Entrants. Sie wissen, wer das Geschäft wie betreibt, wer die Rolle des First Movers, des Fast Followers oder des Late Adopters einnimmt
« Market Dynamics & competitive Landscape »
No3 Lateral Thinkers
… haben in unterschiedlichen Unternehmen & Industrien gearbeitet und kamen mit vielen Technologien in Berührung. Ihr Faible ist es, Herausforderungen zu meistern, indem sie Lösungen aus einem Kontext in einen anderen übertragen.
« Cross Fertilization »
IMP Expert Community
No1Technology Experts
No2Market Experts
No3Lateral Thinkers
No4(Serial) Entrepreneurs & Start-Ups
No5Digital Disruptors
No6Value-adding Partners & (potential) Clients
No7Organizational & Eco-System Experts
Wo liegt der Unterschied zwischen IMP Experte & IMP Senior Advisor?
Ein IMP Experte ‚lebt‘ von seiner Fachexpertise (Technologie, Markt, Transfer …). Er ist eine Kapazität in seinem Fach, ergänzt um soziale Kompetenz, Wissen so zu vermitteln, dass man Rat annehmen kann. Experten weisen nicht zwangsläufig eine enge Beziehung zu IMP auf und sind auch nicht unbedingt mit der genauen Projektlage beim Kunden vertraut. Sie teilen aber in jedem Fall die « Open Strategy Philosophie ». Ihr Anreiz, Wissen zu teilen, ist der fachliche Austausch mit Gleichgesinnten.
Das Rollenbild IMP Senior Advisor unterscheidet sich davon deutlich: Auch er leistet inhaltliche Beiträge. Entscheidend ist sein relevantes Erfahrungswissen. Senior Advisors weisen immer eine enge Beziehung zu IMP auf, sind mit den Open Strategy Formaten vertraut und kennen zudem die jeweiligen Hintergründe im Kundenprojekt. Sie sind Teil des IMP Beraterteams vor Ort – und zwar von der Projektakquise bis zur vollständigen Erfüllung des Projektauftrags.
« IMP Expert Community – Expertensicht »
Stefan Bender
Ich kenne heute beide Seiten. Zukunftsarbeit aus Sicht der verantwortlichen Führungskraft und Zukunftsarbeit als externer Experte. Eine Open Trendradar Übung ist sehr wertvoll. Man hört die Stimmen anderer und man wirdselbst gehört. Darin liegt ein wesentlicher Unterschied zum klassischen Strategieprozess.
Prof. Dr. Lena Bernhofer
Ich war als Expertin in einem Open Format dabei. Das Konzept mit den externen Experten ist genial! Es bringt alte & neue Kunden zusammen und ermöglicht den konstruktiven Austausch von Erfahrungen. Es bringt neue Blickwinkel auf firmeninterne Themen. Und IMP lebt Offenheit wirklich vor, was die positiven Effekte sehr deutlich zeigen.
Frank Gwosdz
Ich stehe hinter der Open Philosophie. Meine Erfahrungen, die ich als serial Entrepreneur gemacht habe, sind hier gefragt. Und ich bin voll dabei, wenn wir bestehende Geschäftsmodelle als digital Nightmare Competitor angreifen.
Prof. Dr. Markus Kliffken
Meine Erfahrungen mit IMP als Berater waren sehr positiv. Und so folgte ich gerne dem Ruf, Teil der IMP Expert Community zu werden. Und auch die Erfahrungen aus den Einsätzen als IMP Senior Advisor sind hervorragend. Hier kann ich mich voll austoben. Ich bin von der erlebten Dynamik, dem Mitziehen der internen Projektmitarbeiter und der konstruktiven & offenen Zusammenarbeit begeistert. Und die Resultate sprechen für sich.
Michael Schneider
Ich habe mich auf das Abenteuer "Experteneinsatz" eingelassen. Und dann immer wieder... macht "süchtig". Es ist unglaublich, welche Qualität durch die Expertise Vieler in die Konzepte einfließt und welche Zugänge IMP hat.Später habe ich dann IMP Open Strategy Consulting und die IMP Experten Community für die eigene Strategie genutzt.
Dr. Dirk Freund
Ich habe über die Jahre mit vielen Beratern zusammengearbeitet. Der Ansatz von IMP hebt sich ab, deutlich ab – methodisch und menschlich. Gerne bin ich dem Ruf gefolgt, meine Erfahrungen als Senior Advisor in laufende Kundenprojekte einzubringen. Die Einsätze machen mir viel Freude!
Martin Ohneberg
Open Strategy hat uns bei HENN weitergeholfen. Wer empfängt, der sollte auch geben. Heute bin ich überzeugter "IMP Open Strategist" und bringe mich als Senior Advisor in IMP-Projekte ein.
« IMP Experten & Senior AdvisorsW-A-N-T-E-D! »
Lust bekommen als Experte / Senior Advisor einen Beitrag zur Transformation von Unternehmen (und nicht selten von ganzen Branchen) zu leisten?
Das trifft sich gut! Wir sind stetig auf der Suche nach Verstärkung für die IMP Expert Community. Nehmen Sie gerne Kontakt auf zu Alissa Nagler – Manager IMP Expert Community.
Kontakt
Alissa Nagler
Manager IMP Expert Community
E-Mail a.nagler@impconsulting.com
« Als (ehemalige) Beraterin mit dem Beratungshandwerk und den IMP Open Formaten gut vertraut, hat Alissa heute die schöne Aufgabe, die IMP Expert Community im Sinne von Kundennutzen, inhaltlicher Exzellenz, notwendiger Varietät und Attraktivität für Experten zu steuern. »
Kontakt
Alissa Nagler
Senior Manager IMP Expert Community
E-Mail a.nagler@impconsulting.com
IMP Office München,
Claudius-Keller-Straße 3a, 81669 München
Webseite www.impconsulting.com
« Als (ehemalige) Beraterin mit dem Beratungshandwerk und den IMP Open Formaten gut vertraut, hat Alissa heute die schöne Aufgabe, die IMP Expert Community im Sinne von Kundennutzen, inhaltlicher Exzellenz, notwendiger Varietät und Attraktivität für Experten zu steuern. »
Manager IMP Expert Community
« Ich kenne heute beide Seiten. Zukunftsarbeit aus Sicht der verantwortlichen Führungskraft und Zukunftsarbeit als externer Experte. Eine Open Trendradar Übung ist sehr wertvoll. Man hört die Stimmen anderer und man wird selbst gehört. Darin liegt ein wesentlicher Unterschied zum klassischen Strategieprozess. »
Stefan Benderex Geschäftsführer Kamps & IMP Senior Advisor
« Ich war als Expertin in einem Open Format dabei. Das Konzept mit den externen Experten ist genial!
Es bringt alte & neue Kunden zusammen und ermöglicht den konstruktiven Austausch von Erfahrungen. Es bringt neue Blickwinkel auf firmeninterne Themen. Und IMP lebt Offenheit wirklich vor, was die positiven Effekte sehr deutlich zeigen. »
Prof. Dr. Lena BernhoferGründerin Maison Gern & IMP Expert
« Meine Erfahrungen aus den Einsätzen sind durchweg positiv, was für mich den Beweis für das Alleinstellungsmerkmal, die Qualität & das Funktionieren der IMP-Formate erbringt. Ich bin von der erlebten Dynamik, dem Mitziehen der internen Experten, der konstruktiven & offenen Zusammenarbeit sowie den in dieser Kürze erarbeiteten Resultaten begeistert. »
Alexander PilarskiChief Strategy Officer RWA & IMP Expert
« The session was extremely valuable, and I liked the mix of key stakeholders with externals and their different perspectives. I liked the prep and the business brief prior to the session. I liked the orchestration and management of the sessions to reach a successful conclusion. Overall, I highly recommend the approach and hope to work with IMP in the future on similar sessions with Microsoft & IMP customers. »
